Благодаря непрерывно прибывающим инструментам для работы, которыми нас обеспечивают беспокойные умы учёных, изобретателей и непосредственно инженеров, инжиниринг становится всё более качественной и востребованной услугой. А чтобы оценить перспективные возможности, и понять предельный потенциал такого вида производственного процесса как реверсивный инжиниринг, нужно как минимум представлять, что это такое в принципе. Именно об этом и пойдёт речь в данной статье.
· Начальная точка.
Реверсивный, или обратный инжиниринг, это – процесс по созданию копии уже существующего объекта (детали, продукции). Для того чтобы его начать, необходимо непосредственное наличие самого копируемого объекта;
· Разборка исходной детали.
После того как деталь поступила на реверсивный инжиниринг, её разбирают на составные части;
· Анализ состава материалов.
На первоначальном этапе производится анализ материалов, из которых состоит каждая из частей исходного образца. Это, в том числе, позволяет заранее подготовиться к возможным нюансам исполнения следующего этапа работы;
· Сканирование и замеры.
Производится трёхмерное сканирование и, в случае необходимости, дополнительные замеры. Результатом этого этапа является полноценная CAD-модель;
· Подготовка рабочей модели.
С учётом собранной информации, на базе созданной CAD-модели, изготавливается рабочая модель. Она подгоняется и тестируется на соответствие идентичности функциональности копии оригинальной детали;
· Изготовление чертежей.
Результирующим этапом реверсивного инжиниринга становятся – чертежи, по которым возможно произвести неограниченное количество копий детали.
Выводы.
Полученная путём обратного инжиниринга документация может быть использована для полноценного серийного производства. Это значит, что при необходимости Вы можете, исключив стадию разработки, сразу перейти к этапу производства. Даже при строгом соблюдении законодательно установленных ограничений, реверсивный инжиниринг это – колоссальная экономия временных и финансовых ресурсов.
Надеемся, мы смогли ответить на Ваш вопрос.
